印刷的“和”时代给印刷商带来了新的挑战和机遇

当今的印刷厂需要胶印和数字印刷功能，以满足不断变化的市场需求并实现持续的业务增长。这个“和”印刷时代也给印刷商带来了挑战，柯达在 drupa 2024 备受期待的客户圆桌辩论中谈到了这些挑战。

英国 Pureprint Group 的运营总监 Lee Reeves 是专家小组的一员，讨论打印机如何在当今“和”印刷时代取得成功。Pureprint Group 是一家商业印刷和营销服务公司，坚定地致力于可持续发展，在东萨塞克斯郡和纽卡斯尔的三个地点拥有 400 多名员工。Pureprint 拥有专门的数字工厂（6 台数字印刷机）和胶印工厂（3 台高规格单张纸印刷机），以及印刷整理、存储、履行和邮寄设施，是一家公司成功驾驭“和”时代的典型例子。

正如 Lee Reeves 所解释的那样，Pureprint 是“数字的早期采用者。我们在 20 多年前首次投资数字印刷。基于这些经验，Reeves 对人员配备和培训要求如何演变以及哪些新技能对于员工处理数字印刷和胶印至关重要有强烈的看法。“我们所处的位置是一个真正的混合体。我们有人举手说我们可以交叉培训吗？我们想融入数字化，"里夫斯说。"业务需求每天都在变化，我们也在不断发展，员工也随之而来。我们现在看到越来越多的胶印机运营商表示我们想更多地了解数字知识，因此他们自愿参加这种交叉技能培训，这对我们的业务来说非常有用。

另一个讨论点是，在考虑投资新印刷机（数字印刷机或胶印印刷机）时，小组中的印刷商如何评估资本支出与持续运营成本。李·里夫斯对此的立场很明确："将决定如何为某事提供资金。显然，整个行业的利润率都很紧张，所以当你购买东西时，你必须确保你背后有真正强大的投资回报率。然后就看财务人员批准它了。展望未来，他继续说道："我们要么跟随市场，要么离开市场。例如，我们的工厂里有四块板坯是为胶印机建造的，其中一块板坯上在不远的将来会出现不同的东西。但我们目前不知道那会是什么，因为市场上正在发生很多变化。