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ジョージ
イーストマン

彼は、当時の教育水準に照らして「特に才能がない」と判断されて高校を中退しました。 彼は貧乏でしたが、同時に若かったのです。未亡人であった母と2人の姉(そのうち1人の姉はポリオにかかりました)を支える役目を買って出ました。

彼は、保険会社で14歳の雑用係の少年としてビジネスキャリアを開始し、その後地元の銀行で銀行員として働きました。

彼の名は、ジョージ・イーストマンであり、経済的な困難を乗り越える能力と、組織作りと管理に関する天賦の才能、精力的な発明の精神のおかげで、20代半ばで企業家として成功し、イーストマン・コダック社をアメリカ産業界の第一線へと向かわせることができました。

しかし、多国籍企業を構築し、米国で最も重要な企業家の1人として台頭するということには、献身と犠牲が必要でした。 それは容易に実現することではありませんでした。

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少年時代

3人兄弟の末っ子であるジョージ・イーストマンは、1854年の7月12日に、ニューヨーク州の、ウチカから20マイルほど南西にあるウオータービルの村で、マリア・キルバーンとジョージ・ワシントン・イーストマンの子として生まれました。父が生まれた家であり、ジョージ・イーストマンが幼い日々を過ごした古いイーストマン農場の家は、その後ロチェスター郊外のニューヨーク州マムフォードにあるジェネシーカントリー博物館に移されました。

ジョージ・イーストマンが5歳のときに、父が家族を連れてロチェスターに移り住みました。 そこで、父はイーストマン商業大学の設立にエネルギーを注ぎました。そして悲劇に襲われました。ジョージの父の死後、大学は経営破綻し、家族は経済的に困窮しました。

ジョージは14歳まで学校に行っていました。 それから、家庭の事情により、仕事を見つけなければなりませんでした。

最初の仕事は、保険会社のメッセンジャーボーイで、給料は週3ドルでした。1年後、別の保険会社で雑用係になりました。すぐに、自ら進んで、保険契約の申請を担当し、保険契約を書くことさえやりました。 給料は週 5ドルに増えました。

しかし、収入は増えたものの家族の経費を賄うのには十分ではありませんでした。 より収入の良い仕事を得るために、夜は家で会計の勉強をしました。

1874年、保険会社に勤めて5年後、彼はロチェスター貯蓄銀行でジュニアクラークとして採用されました。給料は3倍になって、週15ドルを超えました。

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アマチュアの試み

24歳のとき、イーストマンはサントドミンゴへのバケーションの計画を立てました。 同僚が彼に旅の記録を作ろうと提案すると、イーストマンは、湿板の時代の道具一式を備えた写真用具一式を持って行きました。

そのカメラは電子レンジなみの大きさで、重い三脚が必要でした。そして、彼はテントを持って行きました。感光させる前に写真乳剤をガラス板の上に塗り広げて、乳剤が乾いてしまう前に感光された板を現像するためにです。 用具には、化学薬品、ガラス製タンク、重たいガラス板ホルダー、水差し1杯の水がありました。彼が言うように、用具は「荷馬の積荷」でした。その一式を使った写真の撮り方を学ぶのに5ドル掛かったので、

イーストマンは、サントドミンゴへは旅行しませんでした。しかし、彼は写真に没頭し、ややこしいプロセスを簡略化しようと努力しました。

彼は写真家が自分自身のゼラチン製の乳剤を作っているということをイギリスの雑誌で読みました。この乳剤でコーティングした板は、乾いた後でも感光性が残っていて、時間のあるときに感光できました。 イーストマンは、これらのイギリスの雑誌の1つから取った調合法を使って、ゼラチン製の乳剤を作り始めました。

昼間は銀行で働き、夜に自宅の母の台所で実験しました。 イーストマンが疲れすぎて服を脱ぐこともできないのに、台所のコンロの横の床に敷いた毛布で寝た夜がいく晩かあったと彼の母は言っていました。

写真の実験を3年行って、イーストマンは役に立つ調合法を見付けました。1880年までに、彼は乾板の調合法を考案しただけでなく、大量の板を作成するための機械の特許を取得しました。 彼は乾板を作って他の写真家に販売できる可能性があることにすぐに気付きました。

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会社の誕生

1879年では、ロンドンが写真とビジネスの世界の中心でした。ジョージ・イーストマンは、彼のプレートコーティング機械の特許を取得するためにロンドンに行きました。 アメリカの特許は翌年に付与されました。

1880年の4月、イーストマンは、ロチェスターのステートストリートにあるビルの3階を借りて、販売用の乾板の製造を開始しました。 彼が最初にした買い物の1つが、125ドルの中古のエンジンでした。

「本当に必要だったのはたったの1馬力だけだったんだ」と後に彼はこう回顧しました。「これは2馬力だったんだけど、2馬力を必要とするまでにビジネスが成長するかもしれないと思ったんだ。 チャンスの価値はあった、そう思ったよ。」

「本当に必要だったのはたったの1馬力だけだったんだ」と後に彼はこう回顧しました。「これは2馬力だったんだけど、2馬力を必要とするまでにビジネスが成長するかもしれないと思ったんだ。 チャンスの価値はあった、そう思ったよ。」

実業家のヘンリー・A・ストロングは乾板のベンチャーの成功に非常に感銘し、いくらかの資金をこの未成熟な事業に投資しました。

1881年1月、イーストマンとストロングは、イーストマン写真乾板会社と呼ばれる共同経営会社を設立しました。その年の後半、イーストマンはロチェスター貯蓄銀行を辞めて、自分の時間をすべて新会社とその事業に充てました。 会社の活動のあらゆる局面を積極的に管理する一方で、彼は写真撮影を簡略化するための取り組みでの研究を継続しました。

1884年に、イーストマンとストロングのパートナーシップは、株主が14人の新会社のイーストマン乾板 & フィルム・カンパニー設立への道筋を見出しました。 次に続く事業 -- イーストマン社は、1889年に設立されました。

この会社は、ニューヨークのイーストマン・コダック社が組織された1892年以来イーストマン・コダック社と呼ばれるようになりました。 1901年に、州法に基づきニュージャージーのイーストマン・コダック社が設立されました。

イーストマンは、以下の4つの基本原則に基づき事業を構築しました:

  • お客様中心
  • 低コストでの大量生産
  • 世界中への流通
  • 強力な広告

彼にはこの4つすべてが緊密に関連していることを理解していました。 大量生産は、幅広い流通なしには正当化できません。同様に、流通には強力な宣伝のサポートが必要です。彼は、お客様のニーズと要望を満たすことが会社の成功への唯一の道であるという強い信念を最初から会社に植え付けました。

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お客様中心

イーストマンの若い会社が成長した時点で、販売業者の手元にある乾板が劣化した際に少なくとも1度は完全破綻に直面しました。イーストマンは劣化した製品を回収して、それを質の良い製品と交換しました。「それらの乾板を良い製品にすることは、わが社の最後のなけなしの金を必要としました」と彼は言いました。 「しかし、われわれが残したものはもっと重要なものです。それは評判です。」

「われわれが行っていたことは単に乾板を作るということだけでなく、写真を日常化しようとし始めていたということを私が徐々に理解し始めました」と後に彼は言っています。 または、もっと簡潔に言えば「カメラを鉛筆と同じくらい便利なものにすること」でした。

イーストマンの実験は、ガラスより軽くてよりフレキシブルな補助物の使用へと向かいました。彼の最初のアプローチは、写真乳剤を紙にコーティングすることで、次にその紙をロールホルダーに装着することです。 このホルダーはガラス板用のホルダーの代わりにビューカメラで使用されました。

1883年に、イーストマンは、ロール状にしたフィルムと市場にあるほとんどすべてのプレートカメラに適応できるロールホルダーとの発表で業界を驚愕させました。

1885年の第1回目のフィルムの広告では、「ガラス製の乾板の代わりとなる屋外でもスタジオでも機能する、経済的で便利な新しい感光フィルムがもうすぐ紹介されます」と述べています。

ロールホルダーを使用するこの写真システムは、直ちに成功しました。 ただし、紙は乳剤の媒体としてまったく申し分ないわけではありませんでした。紙の繊維が写真に複製されやすかったからです。

イーストマンの解決策は、紙を模様のない、水溶性のゼラチンの層で被覆し、次に不溶性の感光ゼラチンの層で被覆することでした。感光と現像のあとで、画像を写したゼラチンは紙からはがし取られて、透明なゼラチンのシートに移され、コロジオンで光沢仕上げをされます。コロジオンは丈夫でフレキシブルなフィルムをつくるセルロース溶液です。

透明なロールフィルムとロールホルダーを完成させると、イーストマンは仕事の方向性全体を変えて、アマチュア写真の分野でも彼の成功が築かれる基礎を確立しました。

彼は後にこのように語っています: 「フィルム写真の構想でスタートしたとき、われわれはガラス板を使用していた誰もがフィルムを受け入れると期待しました。しかし、フィルムが受け入れられる数はかなり少ないものだということがわかりました。 大きな事業にするためには、一般大衆に働きかける必要がありました。」

イーストマンは、1888年にコダックカメラに写真を誰にでも利用可能なものにするための基礎を置きました。100露光に十分なフィルムがあらかじめ組み込まれているカメラは簡単に持ち運べて、操作の間に手持ちできました。価格は25ドルでした。 感光後に、カメラごとロチェスターに戻されました。そこでフィルムが現像され、プリントされて、新しいフィルムが挿入されました。これらすべてが10ドルでした。

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広告

会社と世間の両方に対する広告が重要であるというイーストマンの信念に変わりはありませんでした。ごく初期のコダックの製品は、当時の主要新聞と定期刊行物で宣伝されました。広告記事はイーストマン自身が書きました。

イーストマンは1888年にコダックカメラを発表しました。 彼の発明の才能のお陰で、今では誰もが手持ちのカメラでシャッターを押すだけで写真を撮れるようになりました。彼はこのようなスローガンを作りました。「あなたはシャッターを押すだけ、あとはわれわれにお任せください」。そして1年以内に、このスローガンが有名フレーズとなりました。 後に、広告担当マネージャーと広告代理店が彼のアイディアを実行に移して、雑誌、新聞、ディスプレイ、広告用看板にコダックのロゴが付きました。

世界の展示会でスペースが設けられ、毎年洋服のスタイルと持っているカメラが変わる「コダックガール」が至る所で写真家に向かって愛想よくほほえみ掛けました。 1897年に、ロンドンのトラファルガー広場の電光看板から「Kodak」という言葉が輝きを発しました。これは広告に使われた最初のこのような看板のうちの1つでした。

1888年に、「Kodak」という言葉が初めて商標として登録されました。 時々、この名前がどのようにして作り出されたかについて、いくつかの空想力に富む憶測がありました。しかし、はっきりした真実は、イーストマンが何の根拠もなく生み出したということです。

彼はこう説明しました: 「自分でこの名前を考案したのです。「K」という文字は私のお気に入りでした。強く、鋭い性質の文字です。「K」で始まり「K」で終わる言葉を作るたくさんの文字の組み合わせの中から試してみるという問題になりました。 「Kodak」という言葉はその結果なのです。」世界中で広く知られている、コダックの独特な黄色のイメージカラーを選んだのもイーストマンでした。

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信念を持ったリーダー

イーストマンは、事業に関する自分の基本原則に以下のポリシーを追加しました:

  • 継続的な研究を通じて成長と発展を育てる
  • 事業の構築と拡張のために利益を再投資する
  • 公平で自己を尊重する方法で従業員を待遇する

従業員に関しておよび事業の構築において、イーストマンは卓越した先見の明をもって、人と民主的性質をブレンドしました。彼は、従業員はちょうど良い給料を超える給料を貰うべきだと信じていました。これは、彼の時代の経営者よりもはるかに先んじた考え方です。

事業を始めた初期の頃、イーストマンは、従業員のために「配当金付き給与」の計画を始めました。 1899年の彼の最初の行動は、かなりの金額の彼自身の資金を彼のために働いてくれた各人に配分する無条件贈与でした。

後に彼は、この時代にしては革新的な「配当金付き給与」を設定しました。この制度では、各従業員が会社の株式への年次配当に比例して自分の給料に上積みして利益を得ました。

イーストマンは、組織の繁栄は必ずしも発明や特許によるものではなく、それよりももっとそこで働く人の業務上の信用と忠誠によるところが大きいと感じていました。こういった信用と忠誠は、その見返りとして利益の共有という形で強化されました。

1919年、イーストマンは、1千万ドル相当の自分の持ち株の3分の1を従業員に与えました。彼が感じていたことは、従業員に対する退職年金、生命保険、障害給付制度の責任でしたが、さらに年月を経て、これらは実現しました。

1932年に伝記を書いた伝記作家のCarl W. Ackermanはこのように言っています。「イーストマン氏は、彼が生きた時代の偉人でした。 会社の構築で彼が実践した社会哲学は、彼が生きた時代の考え方よりはるかに進んでいるだけでなく、その哲学が一般に認められて受け入れられるまで何年も掛かるでしょう。」

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財産を贈る

イーストマンは、写真の分野での先駆者としての仕事で知られていることとほほ同じぐらいその哲学でよく知られています。この分野において、他の分野と同じく、彼は働くための熱心なアマチュアの目標意識を置きました。

彼は、自分の給料が週に60ドルのときに非営利団体への寄付を始めました。今や、 ロチェスター工科大学となった設立から日が浅く奮闘しているロチェスター機械工協会に50ドルの寄付をしたのです。

彼はマサチューセッツ工科大学( M.I.T )を称賛していました。この大学の卒業生を何人か雇ったからです。この卒業生たちは彼の最高のアシスタントとなりました。 徹底的な検討の後に、 このことに対する称賛が最終的に2千万ドルに達するM.I.Tへの素晴らしい贈り物となりました。 その寄付は匿名で「Mr. Smith」から贈られ、数年間、ミステリアスな「Mr. Smith」は何者かと憶測され、以下のM.I.T.のポピュラーソングの一節にさえなりました。

「もし、富があれば、選択しなければならない、お金が積みあがっているのだから。お金を束にしたままにして、死後に管理するための他人のためにの残しておくことができる。それとも、まだ生きている間に、仲間に入って、楽しい時間を過ごすことができる。自分なら、仲間に入って、そのお金を人の必要に合わせて、プランがうまく行くようにしたほうがいい。」

- ジョージ・イーストマン

イーストマンはまた歯科診療施設にも非常に興味を持っていました。彼はロチェスターのために250万ドルの歯科診療施設の完璧な計画と経済的援助を考案しました。次に、彼は、子供のための大規模な、救済的な歯科プロブラムを開始しました。歯科診療施設は、ロンドン、パリ、ローマ、ブリュッセル、ストックホルムにも贈られました。

なぜ彼が歯科診療施設への支持を表明しているのかを尋ねられた際に、彼はこう答えました。「私のお金で得られる結果が他の慈善計画よりも良いからです。子供時代の重要な時期に歯、鼻、喉、口に適切なケアを受ければ、より良い見た目、より良い健康、そしてより良い活力で子供たちが人生でよりよいチャンスを得られるということは、医学的事実なのです。」

イーストマンは、音楽を愛し、他の人にも音楽の美しさと楽しさを楽しんでもらいたいと思いました。彼はイーストマン音楽学校、劇場、交響楽団を設立してサポートしました。「熟練の音楽家を雇うことは実に簡単です。音楽への審美眼を買うことは不可能です。けれども、音楽から喜びを得る人がたくさんいなければ、街の音楽資源を開発しようというどんな試みも失敗に終わります」と彼は言いました。 そこで、彼の計画には、大衆を音楽に触れさせるための実践的な手法がありました。その結果、ロチェスターの人々は何十年もの間、自分たちの交響楽団をサポートしてきました。

病院と歯科診療施設への興味は、イーストマンの仕事とその分野の研究で成長しました。彼は、ロチェスター大学で医学校と病院を発展させるプログラムを促進し、結実させました。これは大学の音楽学校と同じくらいに全国的に有名になりました。 ロチェスターは、コミュニティの生活を豊かにすることに貢献するイーストマンのランドマークに満ちています。

アフリカ系アメリカ人の教育に関して彼は心から気遣い、ハンプトンアンドタスキギー協会に贈り物をしました。1924年のある日、イーストマンは、ロチェスター大学、M.I.T.、ハンプトンアンドタスキギーに3千万ドルを譲り渡しました。ペンを置いた時点で、彼はこう言いました。「これで気分がすっきりした。」

これらの大きな贈り物についての説明の中で、彼はこう言っています。「世界の進歩はほとんどすべて教育に掛かっているのです。私は、限られた数の受け取り手を選択しました。なぜならば特定の教育を対象としたかったからで、お金をばらまくよりも指定したこれらの対象のほうがより速く、より直接的に結果を得られると感じたからです。」

イーストマンは、いくつかの方法で寄付の受取り側を彼の贈り物とマッチングさせることがよくありました。そこで、その団体は自立しているという自信を持ちます。彼にとって、大きな富は役目を果たすためのより大きな機会をもたらしたのです。

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余暇

イーストマンは、寡黙で孤立しているという評判でした。名前が写真の代名詞である人が同時代の他の優れたリーダーよりも撮られた写真が少ないというのは矛盾しているように見えます。 彼は見付けられることなくロチェスターのメインストリートを歩けました。

イーストマンは生活の中で自分の哲学を実践しました。「仕事をしている時間に何をするかによって、何を持つかが決まります。余暇に何をするかによって、自分が何者であるかが決まるのです。」 彼はビジネスでは手ごわい競争相手であり、百戦錬磨で現実的ですが、自宅にいるときやアウトドアを楽しむという分野では、優しく、親しみのある人でした。

毎年恒例のヨーロッパへの旅行では、画廊から画廊まで自転車に乗ってまで念入りに画廊巡りをしました。名作を買うことができるほど余裕ができるまでに、「自分の家でその絵と暮らすまで絶対絵を買わない」と言うほど彼は十分に学びました。 その結果、彼の家は最も素晴らしい絵画のプライベートコレクションの1つの名所となりました。

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先駆者の先見の明

彼は謙虚で、控え目な人であり…発明家であり、マーケターであり、世界規模の明確なビジョンを持った人であり、慈善家であり、多様性を受け入れるチャンピオンでした。

イーストマンは1932年3月14日、77歳で自殺しました。下部脊髄で細胞が硬化することに起因する進行性の身体障害に悩まされたイーストマンは活動的な生活を維持できないことにますます失望して、自分の遺産を整理し始めました。

「イーストマンは現代の世界の教育における素晴らしい原動力でした」と彼の死後ニューヨークタイムズの社説にこう書かれました。 「彼が慈善のために気前よく与えた人類に対する素晴らしい贈り物の見返りとして彼が得たものの中には以下のものがありました。音楽を育成すること、学習に基金を贈ること、研究と教育の分野で科学を支援すること、健康の促進と人類の病気の軽減を求めること、光明に向って苦闘中の最下層の人々を助けること、自分の街をアートの中心にすること、国際社会で自分の国を輝かせることです。」

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ジョージ・イーストマンの家

ニューヨーク州ロチェスターのジョージ・イーストマンの家を訪ねて、コダック、写真、そして、ジョージ・イーストマンから受け継いだものについて詳しく知ることができます。

https://www.eastman.org/